Commerce : retour vers une relation symétrique ?... la fin du 20ème siècle !
Par Geneviève Bouché le Mercredi 21 décembre 2011, 13:43 - à débattre - Lien permanent
En ce moment au sénat et hier à Beaubourg lors des
« entretiens du nouveau monde industriel » le sujet reprend de la
vigueur, ENFIN !
Il s’agit de mettre en place des solutions juridiques d’une part et technologiques d’autre part pour d’atténuer, le déséquilibre notoire qui s’est instauré entre les consommateurs et les vendeurs en tous genres.
Lorsque le commerce se faisait sur la place du marché, au vu et su de tous, les abus ne pouvaient durer. Lorsqu’il se faisait dans les boutiques, la réputation servait de régulateur.
Lorsque le commerce se fait en grande surface, sur Internet, par téléphone ou encore dans des boutiques tenues par des salariés sous pression, ces mécanismes de régulation en fonctionnent plus. Alors, les « vendeurs » sont tentés des commettre de petits délits contre lesquels les consommateurs ne peuvent guère se défendre. Les fautes sont sournoises. Les dégâts ne le sont pas, mais les recours sont dissuasifs.
S’en prendre à ce problème, c’est tenter de revenir sur ce qui pourri notre vie quotidienne. Il s’agit de se donner les moyens de lutter contre la sensation de n’être pas respecté. C’est à ce prix que nous allons retrouver la sensation d’être un pays civilisé.
Sur le plan juridique, il s’agit d’un basculement culturel vieux d’un siècle : laisser les grands acteurs de l’économie prospérer car eux seuls savent créer de la richesse.
Les lobbies hurlent à la destruction d’emploi. Mais de quels emplois parle-t-on ? Ceux des centres d’appel délocalisés ? Ceux des fabricants importateurs de produits bâclés ?
Une loi naturelle veut que le bon commerce se doit d’être équitable. En réalité, imposer plus d’équité conduit à de la création d’emploi en France, de la bonne création d’emplois. Nous devons donc soutenir les parlementaires qui œuvrent dans le bon sens.
Sur le plan technique, les choses sont pour le moment nettement plus discutables, en particulier pour ce qui concerne le VRM qui se veut le pendant du CRM.
Ainsi, si le CRM consiste à accumuler de l’information sur ses clients pour mieux les manipuler, le VRM consiste à donner à chaque client la possibilité de savoir ce que son fournisseur connaît sur son client … ce qui, au passage lui permet d’assurer lui-même les mises à jour (!).
Or, le consommateur devient méfiant, ce qui ne simplifie pas les choses … mais nous avons le temps d’en débattre en 2012.

Commentaires
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